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【會(huì)員動(dòng)態(tài)】踐行川力企業(yè)文化 打造事業(yè)合伙平臺(tái)——川力商學(xué)院舉行干部領(lǐng)導(dǎo)力提升專題培訓(xùn)

發(fā)表時(shí)間：2021-09-08 19:26

本刊訊  為進(jìn)一步提升川力干部領(lǐng)導(dǎo)力，9月6日，川力商學(xué)院在培訓(xùn)中心舉行干部領(lǐng)導(dǎo)力提升專題培訓(xùn)，中層及以上干部、首批股東座談會(huì)代表和中聯(lián)大禹商學(xué)院老師共100余人參訓(xùn)。

培訓(xùn)前，全體參訓(xùn)人員起立合唱《川力之歌》，觀看了《川力再出發(fā)》宣傳片。培訓(xùn)會(huì)上，川力創(chuàng)始人、川力商學(xué)院院長閔汝賢以《踐行川力企業(yè)文化  正確處理十大關(guān)系》為題進(jìn)行了干部領(lǐng)導(dǎo)力提升專題培訓(xùn)。閔汝賢從不忘初心、川力企業(yè)文化詮釋、正確處理十大關(guān)系三個(gè)方面，深入淺出地作了輔導(dǎo)培訓(xùn)。閔汝賢立足時(shí)代變局和中央釋放的三大信號(hào)，指出川力企業(yè)文化的核心內(nèi)容符合國家的政策導(dǎo)向，并圍繞川力企業(yè)文化中的“三面旗幟”，講解了三層業(yè)務(wù)鏈、三種競爭戰(zhàn)略和三項(xiàng)行動(dòng)綱領(lǐng)，分享了川力集團(tuán)最新組織架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)規(guī)劃等“干貨”。閔汝賢強(qiáng)調(diào)，川力企業(yè)文化是一個(gè)想開百年老店，基業(yè)長青的文化；一個(gè)改革創(chuàng)新、不斷奮進(jìn)的文化；一個(gè)以人為本，提升員工、激勵(lì)員工、成就員工，構(gòu)建幸福企業(yè)的文化。最后，閔汝賢用宋代著名政治家、改革家王安石的“莫為浮云遮望眼”和偉大領(lǐng)袖毛主席“風(fēng)物長宜放眼量”的詩句，希望全體參會(huì)人員要具備全局思維和發(fā)展思維，凝心聚力，共同為川力的美好未來獻(xiàn)智出力。
下午，經(jīng)營企劃部長蔣春明作《跟上新時(shí)代步伐  打造合伙人平臺(tái)》輔導(dǎo)培訓(xùn)。蔣春明從把握時(shí)代發(fā)展趨勢切入，講解了打造合伙人平臺(tái)的必然性、重要意義和主要內(nèi)容，分享了川力智能“統(tǒng)一規(guī)劃、打造標(biāo)桿、分類實(shí)施、整體推進(jìn)”的合伙人平臺(tái)建設(shè)思路，并結(jié)合實(shí)例講解了《虛擬股權(quán)激勵(lì)方案》。蔣春明強(qiáng)調(diào)事業(yè)合伙人機(jī)制是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營模式的創(chuàng)新與發(fā)展，是以共同事業(yè)為牽引，以客戶為中心，以奮斗者為本，公司平臺(tái)化、部門公司化、干部老板化、員工股東化的企業(yè)經(jīng)營模式，是企業(yè)的一種分享機(jī)制，一種發(fā)展機(jī)制和一種管理機(jī)制。構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，是時(shí)代的產(chǎn)物也是時(shí)代的必然。
培訓(xùn)在全體參會(huì)人員的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束，大家均表示收獲滿滿、受益匪淺，部分參會(huì)人員散會(huì)后紛紛要求會(huì)務(wù)組轉(zhuǎn)發(fā)培訓(xùn)課件，希望進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解，消化吸收。
9月7日，川力智能還召開了首批股東座談會(huì)，大會(huì)通報(bào)2021年1—8月經(jīng)營結(jié)果及未來4個(gè)月工作舉措，進(jìn)行了資本經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并現(xiàn)場為到會(huì)的股東代表頒發(fā)了《股權(quán)證書》。
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