成都市機械制造業(yè)商會主要工作分工

為充分利用會長、副會長個人和單位社會資源優(yōu)勢，分享商會領(lǐng)導(dǎo)層個人的聰明智慧、運籌和謀略，促進商會全面發(fā)展，擬就商會主要工作在副會長層進行分工。會長主持全面工作。分管副會長對分管工作負(fù)責(zé)，主要是出思路、出資源、出場面和出經(jīng)費，具體工作由秘書處落實。出思路，就是為做好這項工作出主意、想辦法；出資源，就是把自己已有的或挖掘的社會資源貢獻給商會；出場面，就是需要出面帶領(lǐng)秘書處和商會其他人員開展工作的時候，要親自出面帶隊；出經(jīng)費，就是在開展分管工作過程中能夠出一點經(jīng)費，以推動工作的順利進行。這些工作中，有的工作好開展，有的工作開展起來難度很大，有的會長分管工作恰恰不是自己的強項，這就需要有分工又合作，加強溝通聯(lián)絡(luò)，充分利用好已有資源，不斷拓展新的資源領(lǐng)域?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，大家都關(guān)愛商會，為商會積極做貢獻，商會就會越辦越好。分管工作績效，每年向工商聯(lián)報告一次，向全體會員通報一次。

商會主要工作及其分工：

（1）會員發(fā)展 主要任務(wù)是發(fā)展新會員，進一步壯大會員隊伍，補充新鮮血液。

（2）聯(lián)系政府 主要任務(wù)是與政府有關(guān)部門對接，建立聯(lián)絡(luò)暢通渠道，以方便為企業(yè)提供信息和服務(wù)，反饋企業(yè)意見，為企業(yè)參政議政搭橋鋪路。

（3）人力資源 主要任務(wù)是與有關(guān)院校建立合作關(guān)系，把優(yōu)秀學(xué)員輸送到會員企業(yè)實習(xí)和就業(yè)，挖掘和儲備社會高端人才，供會員企業(yè)選擇使用。

（4）教育培訓(xùn) 主要任務(wù)是舉辦時事、政治、企業(yè)管理和科學(xué)技術(shù)等方面的專題講座，集中培訓(xùn)會員企業(yè)管理和技術(shù)人才。

（5）商會宣傳 主要任務(wù)是宣傳商會及其會員企業(yè)的先進人物、先進事跡和重大事件。

（6）護法維權(quán) 主要任務(wù)是引導(dǎo)會員企業(yè)遵紀(jì)守法，遵守行業(yè)規(guī)范，維護會員企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

（7）后勤管理 主要任務(wù)是相方設(shè)法為商會創(chuàng)造財富，了解掌握商會財務(wù)狀況，指導(dǎo)監(jiān)督秘書處管理和使用好經(jīng)費。

（8）對外聯(lián)絡(luò) 主要任務(wù)是與同行業(yè)其他商會、其他行業(yè)商會、異地商會及其他社會組織建立廣泛的聯(lián)系，和國外、境外的商會、企業(yè)建立友好關(guān)系，廣泛獲取宏觀和微觀經(jīng)濟信息為會員企業(yè)所用。

（9）集團采購 主要任務(wù)是在商會內(nèi)部建立集團采購機制，不斷探索，逐步推進，最終實現(xiàn)眾多企業(yè)參加上規(guī)模的集團采購，為會員企業(yè)減少采購成本。

（10）光彩事業(yè) 主要任務(wù)是籌措愛心基金，確定幫扶對象，組織幫扶慰問活動，積極參與光彩事業(yè)。

（11）內(nèi)部交流 主要任務(wù)是在商會內(nèi)部建立交流機制。采取多種形式在企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化以及企業(yè)面臨的困難和問題等等方面，進行廣泛的交流，以促進共同提高。

（12）會務(wù)會展 主要任務(wù)是組織商會內(nèi)部大型會議，組織會員企業(yè)參展和參觀會展，以后我們有條件了也可舉辦我們自己的會展 。

（13）網(wǎng)站建設(shè) 主要任務(wù)是管理使用好商會網(wǎng)站，建設(shè)“西部機械網(wǎng)”。正在建設(shè)中的西部機械網(wǎng)，我們的想法是除商會會員企業(yè)免費入住以外，西部機械制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)都可以免費入住，通過網(wǎng)上做廣告和網(wǎng)上交易的，收取合理的費用。以此擴大商會影響力，吸引本地企業(yè)進入商會，共同發(fā)展；促進西部整個行業(yè)的大交流、大發(fā)展。